恒固事件尘埃落定行业迎来短暂平静。
林枫却接到一个神秘电话对方自称是建筑业合规发展协会副会长邀请他加入协会并暗示能提供政策导向和资源协调语气中带着不容拒绝的意味。
林枫调查发现这个协会背景深厚成员多是大型国企和与权力部门关系密切的企业。
他们正试图推动一项行业自律公约内容涉及制定高于国标的团体标准、建立统一的供应商白名单。
听起来是好事?张浩有些不解。
好事?林枫冷笑你看他们拟定的标准细节上明显偏向几家特定企业的技术路线。
白名单的审核权也完全掌握在协会手里。
这哪是自律这是要构建新的垄断壁垒用合规的名义排除异己。
协会开始对新生科技施压。
先是几家与协会有千丝万缕联系的设计院在项目中标后建议总包方使用协会白名单内的产品。
接着部分地方政府在项目审批中也开始优先考虑符合协会团体标准的技术方案。
新生科技虽未明确被排除但已感受到无形的挤压。
更让林枫心惊的是一些原本并肩作战的民营企业伙伴在压力和诱惑下开始动摇考虑加入协会以换取入场券。
林枫试图联合其他有实力的民企共同抵制却发现响应者寥寥。
大家要么畏惧协会的背景要么认为胳膊拧不过大腿。
协会使用的是阳谋。
他们高举提升行业质量、规范市场秩序的大旗每一步都走在规则的框架内。
公开反对容易被扣上反对行业进步、不顾大局的帽子。
林枫面临两难:加入意味着放弃部分技术路线和供应链自主权沦为垄断体系的一员;不加入则可能被逐渐边缘化甚至被排除出主流市场。
他们这是要把我们逼到墙角。
张浩感到前所未有的无力感这次好像找不到发力点。
在看似无解的困境中林枫找到了一个破局点——广大的、被协会标准无形中提高了门槛的中小企业和下沉市场。
协会的标准追求高精尖成本高昂主要服务于大型项目和高端市场。
而中国庞大的建筑市场存在着大量对成本敏感、更需要适用技术的中小项目和县域经济。
林枫果断调整战略不再在协会主导的战场上硬碰硬。
他集中研发力量基于新生科技的核心技术开发出一系列性能可靠、成本优化、更贴合中小项目和下沉市场需求的产品线并取名为基石系列。
基石系列一经推出凭借其优异的性价比和新生科技的品牌背书迅速在协会力量薄弱的下沉市场打开局面。
成千上万的中小建筑企业、农村自建房、县域基础设施项目成为了新生科技新的基本盘。
林枫同时联合这些中小企业成立了中国适用建材技术推广联盟专注于推广适合中国国情、不同梯次市场需求的建材技术和标准体系与协会的高大上路线形成了鲜明对比和有效制衡。
拥有了广泛的市场基础和联盟支撑林枫开始争夺行业话语权。
他不再回避与协会的正面交锋而是利用行业协会的理事会、标准审定会等平台频频发声质疑其团体标准的普适性和经济性强调行业标准的制定应分类指导、梯次推进兼顾先进性与适用性。
他的观点得到了大量无法达到协会苛刻标准、但又渴望规范发展的中小企业的暗中支持也在媒体和学界引发了广泛讨论。
面对新生科技在下沉市场的成功和林枫在舆论上的有力挑战建筑业合规发展协会不得不重新审视其策略。
完全的垄断已不可能过高的标准也脱离了市场实际。
经过多轮激烈博弈和更高层面的协调最终达成了一个折中方案:协会保留其高端团体标准但同时支持由适用建材技术推广联盟牵头制定适用于更广泛市场的推荐性标准形成高低搭配、分层引导的标准体系。
新生科技凭借其在两大市场的实力和影响力成为新标准体系的重要参与者和受益者。
又一次林枫在看似固化的格局中撕开了一道口子。
我们好像总是在打破一个又一个的圈子。
庆功会后张浩感慨道。
不是打破林枫纠正道是让他们无法形成一个完全封闭的圈子。
垄断产生惰性而竞争和多样性才是行业健康发展的基石。
他走到巨大的中国地图前看着上面被标注出的、密密麻麻的基石系列项目点。
真正的逆袭不是取代谁成为新的垄断者而是让市场始终保持活力让每一种努力和创新都能找到属于自己的土壤和阳光。
他手指划过地图:通知战略部研究海外新兴市场的适用建材标准和技术需求。
我们的下一站是让'中国适用技术'走出去。
新的画卷已在林枫面前缓缓展开。
逆袭的征程从国内到国际从高端到普惠永无止境。
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